Material

Einkauf · Artikelstamm

{{ c.label }}{{ c.arrow }}
{{ row.nr }}	{{ row.name }}	{{ row.typLabel }}	{{ row.lagerort }}	{{ row.preisFmt }}	{{ row.bestandFmt }}	{{ row.bestandswertFmt }}	{{ row.mwFmt }}	{{ row.maxFmt }}	{{ row.sicherFmt }}	{{ row.bedarfFmt }}	{{ row.reichweiteFmt }}	{{ row.modellLabel }}— Eigenfertigung —	{{ row.klasse }}

{{ artCount }} Artikel · Spalte klicken zum Sortieren, Filterfeld je Spalte · Zeile anklicken für Kennzahlen

Bestandsentwicklung

Zu-/Abgang je Monat mit Bestandslinie · 24 Monate

ZugangAbgangBestand

Materialkostenentwicklung

Bewertungspreis je Monat [€]

Bestandswert

Entwicklung Bestandswert [€]

aktuell

Verkaufsartikel

Stücklistenauflösung

{{ bomLeftTitle }} · Zeile anklicken zum Auflösen

Art.-Nr.	Bezeichnung	Typ	Bestand	Bestandswert	Reichw.[T]
{{ it.nr }}	{{ it.name }}	{{ it.typLabel }}	{{ it.bestandFmt }}	{{ it.bestandswertFmt }}	{{ it.reichweiteFmt }}

{{ bomCol1 }}	Typ	{{ bomCol2 }}	Bestand	Reichw.[T]	Modell
{{ row.nr }}{{ row.name }}	{{ row.typLabel }}	{{ row.mengeFmt }}	{{ row.bestandFmt }}	{{ row.reichweiteFmt }}	{{ row.modellLabel }}

Bestandsentwicklung

Netto Zu-/Abgang je Monat

Materialkosten

Bewertungspreis je Monat [€]

Bestandswert

Bestandswert [€]

Bestellungen & Lieferanten

Beschaffung

Zukaufartikel

Keine Artikel

Lieferant der Bestellung {{ selOrderBeleg }}

Termintreue

⌀ Lieferzeit

Kreditor

Bestellungen · {{ ordArtLabel }}{{ ordFilterNote }}

{{ c.label }}{{ c.arrow }}
{{ o.belegdat }}	{{ o.belegnr }}	{{ o.name }}	{{ o.posWertFmt }}	{{ o.matFmt }}	{{ o.mengeFmt }}	{{ o.offenFmt }}	{{ o.lieferant }}	{{ o.liefertermin1 }}	{{ o.planWE }}	{{ o.status }}

Infrage kommende Lieferanten · Zeile anklicken filtert die Bestellungen oben

{{ c.label }}{{ c.arrow }}
{{ s.name }}	{{ s.kreditor }}	{{ s.abc }}	{{ s.anz }}	{{ s.offen }}	{{ s.punkt }}	{{ s.ttFmt }}	{{ s.anlieferquote }}	{{ s.mwLz }}	{{ s.lzMin }}	{{ s.lzMax }}	{{ s.mwTa }}

Preisentwicklung & Bestellungen

Materialpreis je Bestellung [€] · ein Balken pro realer Bestellung — anklicken zeigt die Bestellung

Bestellung (Mat.Preis)

Einstellungen

Konfiguration

Standard-Dispositionsparameter

Globale Vorgaben für neu angelegte Artikel. Je Artikel im Beschaffungsmodell-Dialog überschreibbar.

Standard-Beschaffungsmodell Servicegrad-Ziel [%]

Kanban-Auslöser

Standard-Auslösemethode für kartengesteuerte Artikel: Scan der Kanban-Karte am Regal oder Auslöse-Button in der App. Bei Auslösung wird die volle Behälter-Losgröße beim hinterlegten Lieferanten bestellt.

ABC-Klassifizierung

Wertmäßige Grenzen für die ABC-Analyse (kumulierter Anteil am Gesamtverbrauchswert).

Grenze A [% kum. Wert] Grenze B [% kum. Wert]

XYZ-Klassifizierung

Grenzen für den Variationskoeffizienten des Bedarfs (Vorhersagegenauigkeit).

Grenze X [Variationskoeff. ≤] Grenze Y [Variationskoeff. ≤]

Behältertypen

Standard-Ladungsträger mit Innenmaßen und Fassungsvolumen. Im Kanban-Beschaffungsmodell je Artikel auswählbar.

Behältertyp	Länge [mm]	Breite [mm]	Höhe [mm]	Volumen [l]
{{ b.name }}	{{ b.l }}	{{ b.b }}	{{ b.h }}	{{ b.vol }}

{{ behaelterCount }} Behältertypen · Auswahl im Kanban-Dialog bestimmt die Behältermenge

Datenbasis Prozesskostenermittlung

Personalkosten, Anteil und Kosten je Vorgang je Teilprozess der Beschaffung. Personalkosten/Jahr = Mitarbeiter × Stundensatz × Arbeitsstunden/Jahr.

Arbeitsstunden / Jahr & MA Beschaffungsvorgänge / Jahr Kostensatz Kapitalbindung [%]

Teilprozess	Mitarbeiter	Stundensatz €	var. Kosten €/J	Personalkosten/J	Anteil	€ / Vorgang
{{ p.label }}				{{ p.personal }}	{{ p.anteil }}	{{ p.jeVorgang }}

Variable Prozesskosten Beschaffung gesamt: {{ pkGesamt }} / Jahr

Aufwandsvergleich je Beschaffungsmodell

Kostenfaktor je Teilprozess [%] relativ zur Vorratsbeschaffung. Ergibt die Bestellkosten je Vorgang, die in der Optimierung (Beschaffungsmodelle) verwendet werden.

Beschaffungsmodell	{{ c.label }}	Bestellkosten/Vorgang
{{ m.label }}		{{ m.bestellkosten }}

Ausführung

Aktivitäten

Alle angestoßenen Maßnahmen — etwa Just-in-Time-Abrufe, Kanban-Nachbestellungen und Planaufträge — sowie manuell festgelegte Maßnahmen mit Termin und Status.

+ Maßnahme anlegen

Gesamt

Offen

Noch keine Aktivitäten. Maßnahmen entstehen automatisch bei JIT-Abrufen, Kanban-Auslösungen und Planaufträgen — oder lege manuell eine an.

Nr.	Typ	Artikel	Termin	Menge	Quelle	Ausführung	Status	Aktion
{{ a.id }}	{{ a.typ }}	{{ a.artikel }}	{{ a.termin }}	{{ a.menge }}	{{ a.quelle }}	{{ a.ausfuehrung }}	{{ a.status }}

{{ aktCount }} Aktivitäten · neueste zuerst

Optimierung

Kanban

Übersicht aller kartengesteuerten Artikel (Beschaffungsmodell Kanban) — Pull-/Regelkreise mit interner bzw. externer Quelle, Behältertyp, Zyklus und Auslöser.

Kanban-Regelkreise · Zeile anklicken wählt den Artikel · Zahnrad öffnet die Parameter

Kein Artikel mit Beschaffungsmodell Kanban. In „Beschaffungsmodelle“ oder im Artikel-Dialog zuweisen.

Art.-Nr.	Bezeichnung	ABC/XYZ	Quelle	Lieferant / Fertigung	Behältertyp	Behältermenge	Karten	Zyklus	Auslöser
{{ k.nr }}	{{ k.name }}	{{ k.klasse }}	{{ k.quelle }}	{{ k.lieferant }}	{{ k.behaelter }}	{{ k.behMenge }}	{{ k.karten }}	{{ k.zyklus }}	{{ k.ausloeser }}

Optimierung

Beschaffungsmodelle

Grobe Verschiebung der Volumina zwischen den Beschaffungsmodellen. Gebundenes Kapital, Lagerhaltungs- und Bestellkosten sowie das Potenzial werden automatisch berechnet.

Szenario übernehmen

Beschaffungsportfolio · ABC / XYZ

Jedes Feld zeigt die Artikelanzahl im Quadranten. Ecken-Label = empfohlenes Modell. Feld anklicken filtert die Artikeltabelle rechts.

{{ bmMisfitCount }} Misfits

Alle nach Quadrant zuordnen

{{ bmCellLabel }} · {{ bmArtCount }}

{{ c.label }} {{ c.arrow }}
{{ a.nr }}	{{ a.name }}	{{ a.klasse }}	{{ a.modellLabel }}	{{ a.misfitLabel }}

Gebundenes Kapital

Ist: {{ bmKapIst }}

Lagerhaltungskosten / Jahr

Ist: {{ bmLkIst }}

Bestellkosten / Jahr

Ist: {{ bmBkIst }}

Potenzial / Jahr

{{ bmPotenzialPct }} der Gesamtkosten

Volumenverteilung je Beschaffungsmodell

Lagerhaltungskostensatz%/Jahr

Basis: Jahresbeschaffungsvolumen (Bedarfsrate × 365 × Bewertungspreis). Regler verschiebt Anteile — Summe bleibt 100 %.

Ist {{ m.istPct }}

geb. Kapital

Vol. {{ m.volSoll }}

Gesamtkosten (Lager + Bestellung): {{ bmGesamtSoll }} · Ist {{ bmGesamtIst }}

Modell-Wirkung: Konsignation & JIT binden am wenigsten Kapital, verursachen aber höhere Prozess-/Bestellkosten; Kanban ist der ausgewogene Standard.

Kommentare

{{ cmShownCount }} von {{ cmTotalCount }} · KIKI

Widget / Objekt	Zeitstempel ▼	Kategorie	Kommentar
{{ c.widget }}	{{ c.zeit }}	{{ c.kategorie }}	{{ c.text }}kiki: {{ c.kiki }}

Rechtsklick auf ein Widget in „Planung“ legt neue Kommentare an · Zeile anklicken für kiki-Analyse

Reports & Analytics

Optimierung

Self-Service-Dashboard: Widgets frei zusammenstellen. Kennzahl, Gruppierung, Aggregation und Diagrammtyp je Widget kombinieren — alles wird automatisch berechnet.

{{ repWidgetCount }} Widgets im Dashboard

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{{ w.colLabel }}	{{ w.valLabel }}	Anteil
{{ r.label }}	{{ r.value }}	{{ r.share }}

Administration

Logbuch

Chronologische Aufzeichnung aller Änderungen — Beschaffungsmodelle, ausgelöste Abrufe, Planaufträge und Maßnahmen.

Noch keine Einträge. Änderungen werden hier automatisch protokolliert.

Zeitpunkt	Kategorie	Artikel	Änderung
{{ e.zeit }}	{{ e.kategorie }}	{{ e.artikel }}	{{ e.text }}

{{ logCount }} Einträge · neueste zuerst